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책 소개
경영의 신, 마쓰시타 고노스케의 경영 지혜
작은 전기회사이던 ‘마쓰시타 전기제작소’를 세계 굴지의 대기업 ‘파나소닉’으로 키워낸 마쓰시타 고노스케의 경영과 인생의 지혜를 담은 책. 그는 모두가 고개를 저으며 안 된다고 할 때에도 '반드시 방법은 있다. 없다면 내가 만든다'는 정신으로 경영에 임했고, 어떠한 고난도 이겨낼 수 있다는 강인한 자세로 위기상황을 오히려 기회로 만들었다. 이 책은 그가 위기를 극복해오며 체득한 생생한 원칙과 경영지침들을 수록한 것으로, 위기과 맞닥뜨렸을 때의 마음가짐과 태도, 기회를 포착하기 위한 발상의 전환, 조직을 결속시키고, 인재를 발굴ㆍ육성하는 등의 구체적 실행지침까지 알려준다.
저자소개
저자 마쓰시타 고노스케
경영의 신으로 일컬어지는 마쓰시타 고노스케는 1894년 일본 와카야마 현에서 태어났다. 초등학교 5학년을 중퇴하고 자전거 가게에서 점원으로 일하던 그는 1918년 마쓰시타 전기제작소를 설립하여 1973년 은퇴하기까지 ‘경영이란 끊임없는 창의적 연구를 통해 무에서 유를 창조하는 것이다’라는 신념을 실천하였다. 그는 독특한 경영 이념과 탁월한 통찰력 및 국제감각으로 마쓰시타 전기를 세계적인 대기업으로 성장시켰으며, 내셔널과 파나소닉 등의 상표는 세계적으로도 유명하다. 특히 1920년 세계 공황 때는 인력을 감축하기보다 사업부제를 도입하고 주 5일제를 실시하는 등 현대 기업들보다 훨씬 앞선 경영 방식을 실천했다. 마쓰시타는 어렸을 때부터 몸이 허약하고 가난 때문에 학업을 중단할 수밖에 없었지만, 역경을 기회로 만들며 가장 존경받는 경영자가 되었다. 그는 집이 가난했기 때문에 꼬마 점원이 되었지만 그 덕에 어렸을 때부터 상인의 몸가짐을 익혔고, 세상의 쓴맛을 조금이나마 맛볼 수 있었다고 말한다. 태어날 때부터 몸이 약했기 때문에 남에게 일을 부탁하는 법을 배웠고, 학력이 모자랐기 때문에 항상 다른 사람에게 가르침을 구했으며, 몇 번인가 구사일생으로 살아난 경험을 통해 강한 운을 타고났음을 믿을 수 있게 되었다고 한다.
마쓰시타는 기업 경영뿐만 아니라 국가의 장래에까지 정성을 쏟았다. 1946년에는 PHP연구소를 창설하여 풍요로운 삶을 위한 PHP(Peace, Happiness, Prosperity) 운동을 시작하였으며, 일본 정재계 최고 인재를 길러내는 ‘마쓰시타 정경숙(松下政經塾)을 설립하여 인재양성에 이바지했다. 그는 기업의 사회적 책임을 중요시하여 수많은 학술단체와 사회복지재단에 재산을 기부하는 일에 열심이었다. 1989년 94세를 일기로 사망했다.
역자 남상진
일본 산노 대학 경영정보학부와 JAIST(Japan Advanced Institute of Science and Technology) 정보과학연구과를 졸업하였다. 드러커 경영학을 비롯한 지식경영학, 정보 기술, 엔지니어링 분야 등 다방면에 걸쳐 관심을 갖고 있으며, 개인과 기업의 혁신 및 매니지먼트 수준 향상을 위해 비즈니스 일선에서 활동하고 있다. 현재 에임재팬(주) 대표로 재직 중이며 일본드러커학회의 국제섭외담당추진위원으로 있다. 옮긴 책으로는 『미래를 읽는 힘』, 『드러커 100년의 철학』, 『리더가 되는 길』, 『실천하는 경영자』, 『나의 이력서』, 『테크놀로지스트의 조건』 등이 있다.
역자 김상규
일본 산업능률대학 경영정보학부를 졸업한 뒤 다년간 한국과 일본의 기업에서 일했다. (주)니혼컴퓨터를 거쳐 현재 동경 소재 (주)아이넷에서 기술담당이사 겸 컨설턴트로 재직 중이다. 일본 내 고객뿐 아니라 한국 벤처기업의 일본 진출을 지원하는 데 관심을 가지고 있으며, 비즈니스 최일선에서 활약하고 있다.
목차
제1장 굳은 의지로 새로운 길을 열어라
굳건한 결의로 단호히 헤쳐나가자 | 피하지 말고 정면으로 맞서라 | 목숨도 내놓겠다는 마음가짐 | 최선을 다하고 하늘의 뜻을 기다려라 | 일하는 목적을 확고히 다져라 | 어려울수록 실력을 발휘할 기회로 여겨라 | 나에 대한 엄격한 평가가 신용을 심어준다 | 인간의 일에 막다른 길은 없다 | 발상을 180도 바꿔야 한다 | 가능하다는 믿음이 불가능을 가능으로 만든다 | 힘들 때일수록 한눈팔지 말고 자기 일에 매진하라 | 큰 뜻을 품으면 어려움도 어려움이 아니다 | 가장 기본이 되는 당연한 일을 먼저 하라 | 성공할 때까지 포기하지 말고 계속하라
제 2 장 사람이 모든 일의 답이다
사람을 키우고 준비하라 모두의 지혜를 모아 한마음 한뜻이 되어야 한다 | 타인의 재능을 살려주고 경험을 중요시하라 | 진심을 다해 배려하고 사람의 마음을 움직여라 | 큰 실패를 기회로 삼도록 위로하고 격려하라 | 사명감과 일하는 보람을 주어야 한다 | 개인의 특성을 있는 그대로 인정하고 활용하라 | 유연하고 융통성 있는 사고로 무장하라 | 조직보다 사람이 먼저다. 항상 살피고 점검하라 | 신뢰의 마음으로 의견에 귀를 기울여라 | 끝까지 믿고 자신감을 불어넣어라 | 책임과 권한을 주고 자주성을 존중하라 | 베푸는 마음으로 끈기를 가지고 반복하라 | 신념이 올바른 길을 제시하고 성공으로 이끈다 | 사소한 것도 놓치지 않는 자세를 훈련하라 | 사람은 다이아몬드 원석, 강점을 보아라 | 열의를 가지고 혼을 불어넣어라
제 3 장 흔들릴 수 없는 리더의 길
간절한 바람을 가지고 이를 전파하라 | 강한 의지로 실행하고 열정을 전파하라 | 가능성을 발휘할 수 있는 환경을 만들라 | 머리가 움직이지 않으면 꼬리도 움직이지 않는다 | 끊임없이 꿈과 목표를 심어줘라 | 엄격함이1, 관용이 9인 넓은 마음을 가져라 | 사장은 커피를 나르는 심부름꾼과 같다 | 부하직원이 자신보다 뛰어나다고 생각해야 한다 | 적절하고 공평한 신상필벌이 조직을 바로 세운다 | 모든 문제의 원인은 나에게서 찾아라 | 정확한 자기판단으로 나만의 방식을 찾아라 | 사회공헌은 더 큰 보상을 가져다준다 | 기업은 이윤의 추구로 사회성을 확립해야 한다 | 경영이념이 확고해야 역동적인 활동이 생긴다
제 4 장 내일을 위해 무엇을 할 것인가?
잘될수록 더욱 긴장하고 노력해야 한다 | 편안할 때 비상시를 대비해두어라 | 싸우기 전에 모든 것을 완벽히 점검하라 | 덕으로 보답한다는 자세로 내편을 만들어라 | 한 명의 고객을 잃으면 100명을 잃는 것과 같다 | 자신의 일에 믿음을 가지고 소중히 여겨라 | 열 개를 받으면 열한 개를 돌려준다는 자세를 가져라 | 아주 작고 사소한 것까지 세심하게 배려하라 | 고객에게 만족감을 선사하라 | 항상 상대방의 입장에 서서 생각하라 | 상품을 귀하게 여기고 끝까지 책임지는 각오를 다져라 | 아주 평범한 일부터 확실히 하라 | 철저한 자기반성이 실패를 줄인다 | 매일 일상생활에서 체험을 쌓아라 | ‘무엇이 올바른가’를 의사결정의 기준으로 삼아라 | 공존공영을 지향하는 경쟁을 하라 | 눈앞의 이익에 흔들리지 말고 완벽을 추구하라 | 진심을 담아 고객에게 호소하라 | 질책을 기회로 삼아라 | 열의와 성의로 감동을 불러일으켜라
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